Proteger la seguridad pública y apoyar a la Policía y los Bomberos de Orange

Estoy orgulloso de nuestros profesionales de seguridad pública aquí en Orange. Son innovadores y buscan constantemente mejorar la prestación de servicios a los residentes de Orange. Me han preguntado a menudo sobre el movimiento 'Defund the Police' y me opongo rotundamente a esta idea, simplemente no es la respuesta.

Orange PD es parte de un consorcio de departamentos de policía que han estado trabajando juntos durante los últimos tres años para revisar y poner a prueba programas comunitarios innovadores que defienden la prevención del delito y la vigilancia comunitaria. El Grupo de Trabajo de Seguridad Pública del Norte del Condado de Orange es un modelo de cooperación y superación personal comprometida. OPD también se ha comprometido con "Ocho que no pueden esperar", que es un conjunto de estrategias policiales que ayudan a minimizar el potencial de brutalidad policial y se centran en el compromiso de un departamento de crear una cultura de responsabilidad. Aquí es donde debemos enfocarnos para ver mejoras duraderas que protejan a todos.

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Orange Fire está constantemente en alerta para prevenir incendios en nuestra comunidad y ayudar a nuestras ciudades hermanas cuando son llamadas. El consejo actual ha autorizado la construcción de una nueva sede para nuestro departamento de bomberos que, desde hace mucho tiempo, consolidará las operaciones, mejorará los tiempos de servicio y eliminará los problemas sísmicos presentes en la ubicación actual. Estoy comprometido a que este proyecto se complete.

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Abordar la falta de vivienda con servicios y aplicación de la ley

La falta de vivienda sigue siendo una preocupación creciente en nuestra ciudad. Tenemos que afrontar este problema de frente y estoy orgulloso del trabajo que he realizado en este ámbito. Mi trabajo con HomeAid America, una organización sin fines de lucro dedicada a construir refugios con socios de la industria de la construcción, y en la ciudad de Anaheim me ha enseñado que no hay respuestas fáciles.

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Como asistente de políticas del concejal de Anaheim, Kris Murray, ayudé a redactar el Estado de emergencia de la ciudad para abordar el campamento masivo de personas sin hogar a lo largo del sendero del río Santa Ana. Después de eso, desarrollamos el programa Operation Home SAFE que explicaba claramente cómo avanzaría la Ciudad. El Consejo aprobó el programa que incluía Servicios, Advertencia justa y luego Aplicación. Programamos un gran día de triaje en el estadio de Anaheim y reunimos a personas con servicios y asistencia de todo el condado. En resumen, este enfoque múltiple cumplió con las demandas de los defensores de las personas sin hogar y del juez Carter para que la policía y los alguaciles pudieran disolver el campamento.

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Mi objetivo como concejal sería llevar el mismo programa a Orange. Al hacerlo, podemos reducir efectivamente la población sin hogar en nuestra ciudad conectando a quienes necesitan servicios y haciendo cumplir nuestras ordenanzas para quienes no quieren obedecer la ley. De esta manera podemos reducir la tensión sobre nuestros oficiales de paz y el departamento de bomberos para que puedan concentrarse en el elemento criminal de esta población y mantener a nuestros residentes seguros.

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Por último, debemos luchar por la forma en que el condado está lidiando con estos problemas en general. El norte del condado de Orange y Orange en particular han hecho más de lo que nos correspondía para abordar estos problemas, construir nuevos refugios y el flamante Centro de Crisis de Salud Mental del condado, que estará ubicado en nuestra ciudad. Es injusto que el condado y los tribunales no exijan el mismo nivel de compromiso de nuestros vecinos del sur.

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Preservar el estilo de vida de Old Towne Orange

Como residente de toda la vida de Old Towne, soy muy consciente de cómo ha cambiado el área a lo largo de los años. A menudo llamada la 'joya' de Orange, el distrito histórico más grande de California no sucedió por casualidad. De hecho, Old Towne, tal como lo conocemos, nació gracias a los residentes de Orange que lucharon contra el Ayuntamiento. Hace 30 años, el área de Old Towne estaba deteriorada, no tenía protecciones, y nuestras casas y edificios históricos estaban siendo demolidos sistemáticamente para dar paso a complejos en mal estado que eran incongruentes con los encantos históricos que conocemos hoy.

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Hoy en día, a la Plaza y los encantadores vecindarios de Old Towne se unen las casas Eichler y los edificios históricos absolutamente únicos en todo Orange. Me enorgullece ser respaldado por la Asociación de Preservación de Old Towne (OTPA) PAC como el candidato que luchará para preservar y proteger los recursos históricos de nuestra Ciudad.

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La Plaza, nuestro Distrito Histórico y los vecindarios y edificios en toda la Ciudad son más que hermosos a la vista, son motores económicos. Al protegerlos y promulgar ordenanzas y políticas adicionales, pueden contribuir aún más a nuestro resultado final. Por ejemplo, si soy elegido para el Concejo, me gustaría que la Ciudad buscara el estatus de Gobierno Local Certificado que requiere un Comité de Revisión de Diseño (DRC) fuerte y expandido y abre la Ciudad a subvenciones federales y fuentes de financiamiento adicionales que necesitaremos desesperadamente en los meses siguientes. /los próximos años.

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Hacer crecer nuestra economía, no aumentar los impuestos a nuestros residentes, para pagar los servicios de la Ciudad.

Como propietario de una pequeña empresa en Orange, podría haber movido mi empresa a cualquier parte. Pero elijo llevar mi negocio a mi ciudad natal para poder hacer más para retribuir a mi comunidad. Ningún otro candidato tiene mi experiencia comercial y espero llevar esa resolución creativa de problemas al Ayuntamiento mientras luchamos con los efectos actuales y posteriores del COVID-19.

Si bien el Concejo Municipal actual elogió la aprobación de un presupuesto equilibrado a principios de este año, la verdad es que la Ciudad actualmente está gastando insuficientemente para lograrlo. Necesitamos nuevas ideas. Ideas que no impliquen aumentar los impuestos a nuestros residentes para pagar los servicios de la ciudad. Necesitamos un enfoque equilibrado que observe cómo recaudamos ingresos, asociaciones público-privadas, fondos federales e ideas realmente importantes que nos posicionen para la vida más allá de COVID.

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Como fideicomisario de un colegio comunitario, tengo más de 10 años de experiencia administrando presupuestos complejos que son casi cuatro veces el tamaño de los de nuestra Ciudad. Esta experiencia me ha enseñado cómo administrar los ingresos y los gastos, cómo hacer las preguntas difíciles y, lo más importante, cómo proteger a los contribuyentes. Solo en el último año, voté a favor de refinanciar bonos y renegociar los beneficios de atención médica del Distrito, ahorrándole directamente a nuestros contribuyentes más de $ 13 millones de dólares anuales. También voté en contra de la iniciativa de bonos de marzo de 2020 porque habría sido perjudicial para los propietarios de viviendas y las pequeñas empresas. He demostrado una y otra vez que puedo tomar decisiones difíciles.

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Mis registros me han ganado el respaldo de la Asociación de Contribuyentes del Condado de Orange (OCTax) PAC y BizPAC del Consejo Empresarial del Condado de Orange. Mi firme postura sobre la protección de la histórica Proposición 13 también me ha valido el reconocimiento de la Asociación de Contribuyentes Howard Jarvis y me enorgullece haber asumido el Compromiso del Contribuyente de la organización.

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